15/12/2004 0:00 
Waarden-volle zorg in partnerschap 
Zorgnet Vlaanderen 
Krachtlijnen voor een vernieuwend ouderen(zorg)beleid

In het najaar van 2002 besliste de Raad van Bestuur van het toenmalige VVI tot de oprichting van de intersectorale commissie voor ouderenzorg. Aanleiding hiervoor vormden de verschillende initiatieven van de overheid in ouderenzorg. Bedoeling was deze initiatieven onderling af te stemmen.

De commissie kreeg de opdracht een gemeenschappelijke visie over ouderenzorg op te stellen: over de sectoren heen, vertrekkend van de verschillende bestaande opvattingen met betrekking tot ouderenzorg. Deze visie zou in het licht van de nakende federale verkiezingen worden uitgeschreven onder vorm van een intersectoraal memorandum ouderenzorg, gericht aan de beleidsmakers.

De intersectorale commissie ouderenzorg was actief van december 2002 tot maart 2003: ze kwam in die periode 5 keer samen.

Deze publicatie is de weergave van het denkwerk en de discussies die in de commissievergaderingen werden geleverd. De commissie werd tijdens haar werkzaamheden herhaaldelijk geconfronteerd met de grote verschillen die tussen de sectoren bestaan. De commissie wilde zich echter bezinnen over intersectorale samenwerking en legde daarom in de eerste plaats nadruk op de gemeenschappelijke interpuncties van de sectoren. Eens een gemeenschappelijk “vertrekpunt” vastgelegd, zullen de sectoren elkaar kunnen ontmoeten rond de specifieke sectorale invullingen.

De indeling van de tekst is een weerspiegeling van de werkzaamheden van de commissie. Hoofdstuk 1 en 2 behandelen de uitgangspunten voor ouderenzorg: visie, waarden, poging tot definitie.
Een derde hoofdstuk buigt zich over de voorwaarden voor kwalitatieve ouderenzorg.
Het vierde en laatste hoofdstuk formuleert aan de hand van het voorgaande beleidsaanbevelingen voor de overheid.

Deze publicatie gaat echter verder dan beleidsaanbevelingen. Door te kiezen voor een model van waarden-volle zorg in partnerschap heeft de commissie ouderenzorg omschreven als een gezamenlijk engagement van de oudere persoon en zijn omgeving, de woon- en/of zorgvoorzieningen en de overheid. Daarmee werd de toon gezet voor een diepgaande dialoog over deze vernieuwende ouderenzorg, samen met alle betrokkenen.

Deze tekst is dan ook geen eindpunt, maar de start van een beweging richting dialoog en afstemming in de ouderenzorg, binnen de eigen organisatie, maar ook daarbuiten.

U kan de volledige publicatie hier downloaden.