26/01/2011 0:00 
Brochure Functiedifferentiatie en functieclassificatie in de verpleegkundige beroepsbeoefening 
Zorgnet Vlaanderen 
Een publicatie van Zorgnet Vlaanderen
“Maak doorgroeien in de zorgsector aantrekkelijk”

De zorgvraag stijgt in de verschillende zorgsectoren om tal van redenen (de vergrijzing van de bevolking, het toenemende aantal chronisch zieken, de uitgebreide mogelijkheden van acute zorg…). Een toename van het zorgpersoneel en beschikbare middelen blijft echter uit. Willen we aan elke patiënt/cliënt kwaliteitsvolle en betaalbare zorg blijven garanderen, dan is het hoog tijd om wat creativiteit aan de dag te leggen. Zorgnet Vlaanderen doet een voorstel in een nieuwe publicatie.

Verpleegkunde is een aantrekkelijk beroep waar mensen/jongeren met uiteenlopende capaciteiten en ambities terechtkunnen op vele plaatsen. Toch zijn er handen tekort en kiezen te weinig mensen voor een job als verpleegkundige. Zorgnet Vlaanderen, maar ook het NVKVV en de overige beroepsorganisaties verenigd in de Vlaamse Verpleegunie, zijn ervan overtuigd dat het beroep meer mensen kan aantrekken wanneer het meer doorgroeimogelijkheden biedt. Vandaar het voorstel tot ‘functiedifferentiatie in de verpleegkundige beroepsbeoefening’. Het aflijnen van functies helpt om de beschikbare mensen een job te laten uitvoeren die overeenstemt met hun niveau van kennis, competentie, ervaring, persoonlijke ambities en verwachtingen.

Zowel horizontaal als vertikaal moeten doorgroeimogelijkheden worden voorzien (zie onderstaande figuur). Voor het verstrekken van basiszorg heb je zowel startende verpleegkundigen nodig die zorg op maat kunnen bieden in ‘voorspelbare situaties’ als meer ervaren verpleegkundigen die geïndividualiseerde zorgplannen kunnen opmaken en uitvoeren. Verpleegkundigen kunnen echter ook uitbloeien tot echte  ‘experten’ op deelgebieden van zorg zoals pijnbestrijding, wondzorg, oncologie, geriatrie, geestelijke gezondheid…  Daarnaast is er ook nood aan verpleegkundigen die zich inzetten voor een optimaal verloop van de werkorganisatie, waarbij we denken aan de hoofdverpleegkundigen  en het middenkader of de directie.

Dergelijk onderscheid laat verpleegkundigen niet alleen toe ‘levenslang te leren’, maar maakt het ook mogelijk een transparant loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid uit te voeren, dat niet langer focust op diploma maar ook de verworven competenties in rekening brengt.

De brochure kunt u downloaden via de volgende link.