Inhoud

Zorgnet Vlaanderen beoogt in samenspraak met enkele experten een concept van Leerwerkplaats Strategie te ontwikkelen die bestuurders en directies van woonzorgvoorziening kunnen helpen bij hun strategische oefeningen en de keuzen die zij hierbij moeten maken. Met het concept Leerwerkplaats Strategie betracht men bestuurders en directies samen te brengen rond een welbepaalde strategische vraagstelling. Naargelang het thema kan de leerwerkplaats bestaan uit directies en bestuurders van eenzelfde organisatie of van verschillende organisaties. Het concept Leerwerkplaats verwijst heel concreet naar een groep van mensen die bereid  en in staat zijn om in onderlinge verbondenheid een gezamenlijk leer- en denkproces aan te gaan en een oplossing of antwoord te zoeken op een specifieke strategische vraag. De leden van de Leerwerkplaats worden uitgedaagd om eigen visie en standpunten te verwoorden, kritisch visies en ideeën af te laten toetsten, evidenties in vraag te stellen, nieuwe wegen/paden te bewandelen. Zij worden hierbij ondersteund door een procesbegeleider en een expert op het vlak van strategische beleidsvoering.

Voor wie zijn de Leerwerkplaatsen Strategie bestemd?

Een Leerwerkplaats Strategie richt zich op:

1.       bestuurders en directies van eenzelfde organisatie die een strategische denkoefening wensen te doen met betrekking tot een bepaald onderwerp/strategische vraagstelling gebonden aan hun organisatie;
2.       directies van verschillende organisaties die elk voor hun eigen organisatie een zorg-strategisch plan wensen te ontwikkelen in een gezamenlijk denkproces met andere organisaties die dit traject ook wensen te doorlopen;
3.       bestuurders en directies van verschillende woonzorgvoorzieningen die een netwerk in de woonzorg wensen op te starten.

Wat bieden Leerwerkplaatsen Strategie?

• Een onderdompeling in technieken en methoden op het vlak van strategisch denken en doen.
• Een platform waar men out of the box nieuwe ideeën kan generen en kritisch toetsten al dan niet aan experts.
• Een procesbegeleiding.
• Een verzorgde informatie- en documentatiemap.

Stappenplan pilootproject

1° fase:  ontwikkeling van een het concept met experts (juli-december 2011)
2° fase:  eerste proeftuin (voorjaar 2012)
3° fase:  tweede proeftuin (najaar 2012) 

Na positieve evaluatie van de twee proeftuinen wordt een goedgekeurd concept van Leerwerkplaats Strategie aan de leden van Zorgnet Vlaanderen voorgesteld en beschikbaar gesteld.

Meer praktische informatie volgt.